Инструкция менеджера административно-хозяйственного обеспечения

Некоторые административно-хозяйственные функции вообще не были ни за кем закреплены, из-за чего регулярно возникали проблемы. Пример 1 Крупное промышленное предприятие поставило цель — выйти на международный уровень и приблизить стандарты своей работы к общемировым.

Требовать представления подразделениями предприятия материалов, отчетов, заявок, информации, необходимой для осуществления отделом своей деятельности. Проверяет рабочие проекты и осуществляет контроль чертежей, сверяет кальки с оригиналами.

Должностная инструкция администратора АХО

Планировалось развивать международное сотрудничество и принимать делегации. Предприятие владеет несколькими производственными зданиями 5 цехов, административный корпус, проходная, котельная, столовая, теплицаимеет собственную территорию. Руководство поставило задачу реорганизовать административно-хозяйственные подразделения с учетом новых требований.

Обеспечивает работников канцелярскими принадлежностями и предметами хозяйственного обихода. Кроме того, отдел озеленения, транспортный цех, столовая, заводская многотиражка существовали как отдельные подразделения, которые подчинялись напрямую директору завода.

Так, никто не отвечал за мелкий бытовой ремонт, и все руководители решали подобные вопросы как могли, привлекая к работе своих подчиненных, которые лучше других разбирались в технике.Взаимоотношения коммерческого отдела с другими подразделениями Для выполнения функций и реализации прав коммерческий отдел взаимодействует: Права коммерческого отдела 6. Снимает эскизы сборочных единиц и деталей с натуры с изменением масштаба и определением необходимых параметров, выполняет деталировки сборочных чертежей, технические расчеты и расчеты экономической эффективности в соответствии с типовыми расчетами, программами и методиками.

Контролировать правильное расходование оборотных средств и целевое использование банковских кредитов, прекращение производства продукции, не имеющей сбыта.

Должностная инструкция начальника административно-хозяйственного отдела

Представительствовать от имени предприятия в сторонних предприятиях, организациях, учреждениях по вопросам, относящимся к ведению отдела. Должностные обязанности заведующая хозяйством Заведующий хозяйством: Осуществляет руководство работой по хозяйственному обслуживанию структурного подразделения предприятия.

Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за качественное и своевременное выполнение возложенных на него обязанностей.

Следит за состоянием помещений и принимает меры по своевременному их ремонту. В качестве иллюстрации приведем два примера. До преобразований на предприятии существовал административно-хозяйственный отдел, в который входили: Примечательно, что АХО подчинялся коммерческому!

Принимает участие в разработке программ, методик и другой технической документации по испытаниям конструируемого изделия. Давать указания подразделениям предприятия по вопросам, входящим в компетенцию отдела.

Обеспечивает сохранность хозяйственного инвентаря, его восстановление и пополнение, а также соблюдение чистоты в помещениях и на прилегающей территории.

1 Комментариев “Инструкция менеджера административно-хозяйственного обеспечения
Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *